Graha Surveyor Indonesia, Setiabudi, Jakarta Selatan corporate@liceoglobal.com +62 21 2966 6700
Senin–Jumat: 08.30 – 17.30 WIB Monday–Friday: 08.30 – 17.30 WIB
Wawasan & PublikasiInsights & Publications

Pemikiran praktisi — bukan teori dari menara gading.Practitioner thinking — not ivory tower theory.

Apa yang kami tulis berasal dari apa yang kami kerjakan. Setiap artikel di halaman ini didasarkan pada engagement nyata yang ditangani oleh tim Liceo Global. Kami berbagi prinsip yang dapat diterapkan — bukan hanya wawasan yang menarik. What we write comes from what we do. Every article on this page is grounded in real engagements handled by the Liceo Global team. We share principles you can apply — not just interesting insights.

FinOps · Cloud

Tiga kesalahan FinOps paling mahal yang sering luput dari radar CFO IndonesiaThree costly FinOps mistakes that often escape Indonesian CFOs' radar

Migrasi cloud yang sukses sering kandas pada tahap operasional. Berdasarkan pengamatan kami atas 40+ engagement FinOps, ada tiga pola yang konsisten muncul setelah enam bulan pascamigrasi. Pertama, tag governance yang tidak ditegakkan sejak hari pertama menciptakan biaya tak teralokasikan yang akhirnya membentuk "lost cost" senilai 15–25% dari total spend. Kedua, kapasitas instance yang dipilih saat migrasi jarang dievaluasi ulang — banyak organisasi terus membayar untuk kapasitas yang tidak pernah mereka gunakan. Ketiga, kurangnya disiplin commitment management menjadikan sebagian besar diskon yang dijanjikan vendor cloud tidak terklaim. Artikel ini menjelaskan setiap pola dengan contoh nyata dan langkah perbaikan yang dapat dimulai dalam 30 hari.Successful cloud migrations often unravel during operations. Based on our observations across 40+ FinOps engagements, three patterns consistently emerge six months post-migration. First, tag governance unenforced from day one creates unallocated costs that eventually form a "lost cost" worth 15–25% of total spend. Second, instance capacity chosen during migration is rarely re-evaluated — many organizations keep paying for capacity they never use. Third, lack of commitment management discipline leaves most vendor-promised discounts unclaimed. This article explains each pattern with real examples and 30-day remediation steps.

7 menit baca7 min read 12 Mar 2026
02 Mar 2026
ESG · PelaporanESG · Reporting

Kesiapan IFRS S1/S2 di Indonesia: dari komitmen ke jejak audit yang terukurIFRS S1/S2 readiness in Indonesia: from commitment to audit-ready evidence

Standar pelaporan keberlanjutan ISSB (IFRS S1 dan S2) mengubah ekspektasi auditor dan investor: dari narasi menjadi data yang dapat diaudit. Artikel ini memetakan enam bulan pertama yang ideal bagi emiten dan korporasi t…ISSB sustainability reporting standards (IFRS S1 and S2) shift auditor and investor expectations: from narratives to audit-ready data. This article maps the ideal first six months for listed companies and SOEs: months 1–…

10 menit baca10 min read BacaRead
18 Feb 2026
Keamanan · GRCSecurity · GRC

Lanskap ancaman siber 2026: pelajaran dari 240+ insiden yang kami tanganiThe 2026 cyber threat landscape: lessons from 240+ incidents we handled

SOC Liceo Global menangani lebih dari 240 insiden keamanan sepanjang 2024–2025. Pola yang menonjol: serangan rantai pasok perangkat lunak melalui dependency yang dipertaruhkan menjadi vektor paling lazim untuk organisasi…Liceo Global's SOC handled over 240 security incidents during 2024–2025. Notable pattern: software supply chain attacks via compromised dependencies became the most common vector for financial organizations, while target…

12 menit baca12 min read BacaRead
04 Feb 2026
Pertambangan · HilirisasiMining · Downstreaming

Tata kelola operasional smelter nikel: enam keputusan yang menentukanNickel smelter operational governance: six decisions that decide it

Hilirisasi nikel Indonesia sedang dalam fase ekspansi besar. Smelter yang baru berdiri menghadapi tantangan tata kelola yang berbeda dengan tambang konvensional: rantai pasok feed yang kompleks, kepatuhan lingkungan yang…Indonesia's nickel downstreaming is in major expansion. New smelters face different governance challenges than conventional mines: complex feed supply chains, strict environmental oversight, high ESG expectations from in…

9 menit baca9 min read BacaRead
22 Jan 2026
Manufaktur · Industry 4.0Manufacturing · Industry 4.0

Predictive maintenance tanpa membakar anggaran: kerangka praktis untuk pabrik IndonesiaPredictive maintenance without burning the budget: a practical framework for Indonesian factories

Banyak inisiatif predictive maintenance gagal mencapai ROI yang dijanjikan vendor. Akar masalah biasanya bukan teknologi, melainkan urutan implementasi yang tergesa-gesa. Kami menguraikan urutan empat fase yang konsisten…Many predictive maintenance initiatives fail to achieve vendor-promised ROI. The root cause is usually not technology but rushed implementation sequence. We outline four phases that consistently deliver 12-month payback:…

8 menit baca8 min read BacaRead
08 Jan 2026
Tata Kelola KorporasiCorporate Governance

Audit internal korporasi besar: dari ceklis kepatuhan menjadi mitra strategis dewan komisarisCorporate internal audit: from compliance checklist to strategic partner of the board

Fungsi audit internal di korporasi besar Indonesia sering dipersepsikan sebagai polisi internal — fungsi yang dicari ketika ada masalah, dihindari di waktu lain. Tren global, didorong oleh standar IIA terbaru dan ekspekt…Internal audit at large Indonesian corporations is often perceived as internal police — sought when problems arise, avoided otherwise. Global trends, driven by latest IIA standards and modern board expectations, transfor…

11 menit baca11 min read BacaRead

Wawasan eksekutif, langsung ke kotak masuk Anda.Executive insights — straight to your inbox.

Sekali sebulan. Tulisan pilihan dari tim praktisi kami — disesuaikan untuk pemimpin organisasi. Tanpa promosi vendor, tanpa spam. Once a month. Curated writing from our practitioners — calibrated for organizational leaders. No vendor promotions, no spam.